✨ Skill Shot 本次亮點

一個人不是做不了很多事，而是很多時間都被「一定要自己做」的小事切碎。

這堂課不只是教你怎麼設定一個 Bot，而是從「雇用一位 AI 員工」開始，逐步建立一支可以分工的 AI 團隊。你會看到 Grok Bot 如何應用在研究、行銷、業務、客服與財務等不同工作情境，也會理解哪些事情可以交給 AI，哪些事情仍然需要自己確認。

整堂課會沿著這套工作邏輯進行：

• 先盤點工作：找出每天重複、耗時，又適合交給 AI 處理的任務。
• 建立職務卡：替每個 Bot 定義職責、做法、紅線與完成標準，讓它知道自己負責什麼。
• 學會交辦：透過 GOALS 五欄方法，把成果、交付、來源、界線與停止條件一次說清楚。
• 逐步放手：從試用、驗收開始，建立信任階梯；對外寄信、付款、發布等動作則保留人工核准。
• 組成 AI 團隊：從研究、行銷內容、業務客服、財務，到負責統整工作的幕僚長，建立一套適合自己的 Bot 分工。

課程不是要你一次把所有工作都自動化，而是先找到值得交出去的工作，再用可驗收的方式逐步放手。

☝️ 你會學到

• 如何判斷哪些工作適合交給 AI Bot
• 如何建立 Bot 職務卡，定義職責、做法、紅線與完成標準
• 使用 GOALS 方法清楚交辦任務
• 理解 Grok Bot 的雲端電腦、登入與權限概念
• 建立「先準備、後執行」的信任階梯
• 用 Bot 處理研究與資料整理
• 用 Bot 協助行銷內容與選題
• 用 Bot 協助潛在客戶名單、開發信與客服收件匣
• 用 Bot 整理收據、訂閱與應收帳款等財務工作
• 建立幕僚長，統整每日晨報與團隊工作
• 透過四週計畫逐步讓 AI 團隊上線
• 掌握 Bot 碰錢、對外動作與權限管理的安全原則
• 找出常見問題並進行排錯與用量檢查

👥 適合對象

一人公司／小型事業經營者：
同時負責老闆、行銷、業務、客服與行政，希望把部分重複工作交給 AI。

接案者與顧問：
需要處理客戶開發、提案、會前資料整理與結案工作，希望減少日常行政負擔。

內容創作者／講師／教練：
需要持續產出內容、整理資料、準備簡報或處理日常工作，希望建立自己的 AI 工作團隊。

小電商經營者：
需要處理商品、訂單、客服與營運相關工作，希望了解如何透過 Bot 協助日常任務。

想開始建立 AI 工作流程的人：
不會寫程式，也不需要先學複雜的自動化工具，希望從實際工作任務開始建立 AI 協作方式。

⏱️ 課程內容

01｜雇用你的第一位 AI 員工

從一個人工作的真實情境開始，盤點時間都花在哪裡，實際完成第一個 Bot 任務，並理解如何開始建立自己的 AI 團隊。

02｜盤點、雇用與交辦

學習找出適合交給 AI 的工作，建立職務卡，再使用 GOALS 方法交辦任務，讓 Bot 清楚知道自己要做什麼、做到什麼程度。

03｜它的電腦，你的權限

了解 Bot 共用的雲端電腦、工具登入與核准機制，建立安全紅線與權限觀念，知道哪些事情可以讓 Bot 做，哪些動作需要自己確認。

04｜把五個部門交出去

實際拆解研究、行銷內容、業務客服、財務營運與幕僚長五個工作情境，從潛在客戶、開發信、收件匣、收據整理到每日晨報，理解不同 Bot 可以如何分工。

05｜四週上線計畫

用四週逐步建立 AI 團隊：從組隊、執行、補足缺口，到最後才進入自動化，避免一開始就把所有事情一次交出去。

06｜四種一人公司實戰

透過接案者與顧問、創作者、講師與教練、小電商等情境，看看不同工作型態如何建立自己的 Bot 班底。

07｜碰錢、排錯與用量管理

進一步了解 Bot 涉及付款與資金時的安全原則，並透過常見問題排錯與用量監測，掌握自己的 AI 團隊實際能做到什麼程度。